Inn, dra eller begge deler?

Mange har helt sikkert mottat et nytt bankkort i posten det siste året og ikke uten grunn. Bankkort av typen Visa, AmEx og MasterCard har den siste tiden fått en ny innrettning, jeg snakker selvsagt om den så kalte "chippen" dette er for at missbruken av bonkkort skal minskes. Om vi skal relatere dette til samfunnsøkonomisk lære vet vi at mennesker med dårlig økonomi har et større insentiv for å begå kriminalitet med økonomisk vinning. Dette er både dyrt for den det rammes, en evt. bank som nevnt over og samfunnet ellers som bruker mye ressurser på å forhindre og oppklare kriminalitet!

Besøk ved Norges Bank

Vi var Fredag 12/12 på besøk ved Norges Bank i Oslo med Samfunnsøkonomi klassen vår! Der holdt de foredrag om hvordan Norges Bank styres og hvordan Norges Bank er delt opp;
Hovedstyre
Sentralbanken
Pengepolitisk område Finansiell stabilitet Kapitalforvaltning

CDM-kvoter- hva er det egentlig?

Det finnes to typer prosjektbaserte miljøkvoter fra Kyotoprotokollen: Den grønne utviklingsmekanismen (CDM) eller en felles gjennomføring (JI).

Vi har valgt å fokusere på CDM-ordningen- Clean Developement Mechanism, og har funnet både negative og positive sider ved dem. I følge Kyotoprotokollen skal ikke utviklingsland forplikte seg til reglementet protokollen fører. Den skal i hovedsak gjelde de landene som slipper ut mest miljøfarlige gasser.

CDM-prosjekter er laget for at industriland skal investere i utslippsreduserende prosjekter i uland. Dette gjør man for å skulle kunne oppnå en redusering, samtidig som det oppstår en vekst i utviklingslandene. Man selger CDM-kvoter og inntektene fra dette går til videre arbeid i prosjektene.

Det som ikke er så bra med CDM-kvotene er at man vet ikke om de i det hele tatt har noen virkning. Det kan hende at prosjektene som bedrifter investerer i hadde blitt utført uansett. Dermed har man gitt unødvendige penger. Vi overfører også den reduseringen vi har i utlandet til oss, og det nyter vi godt av. Med en slik ordning kan Norge lettere nå sitt mål om å bli karbonnøytrale innen 2030. Men denne metoden er alt for enkel og egoistisk, man går inn i andres land for å fikse deres problemer i stedet for å fokusere på det vi slipper ut. Prosjektene i u-landene kan være lettere enn de vi har hjemme.

Vi mener derfor at denne ordningen kan være bra dersom den blir brukt ordentlig og i prosjekter som ikke hadde blitt gjennomført uten kvotene. Men ordningen er veldig egoistisk og vi skyver våre egne problemer på avstand.

Det berører ikke meg!

Hei,
Jeg jobber på Maxbo, blander maling, ekspederer og tar betalt, og jeg liker meg. Fin lønn og sånn. Fikk jobben i mars og har siden da jobbet rundt 3 ganger i uken i tillegg til Skolen. Jeg går på Sandvika VGS. Et fag jeg har der, er bla. samf. øk. Her har jeg lært om USA's økonomi og hvordan den påvirker Norge. Nedgangstiden som skulle komme til Norge ville ramme byggebransen og reiselivsnæringen og resurant bransjen. Jeg jobber jo i byggebransjen, men jeg blir ikke rammet tenkte jeg i Mai, 2 mnd etter at jeg byttet jobb til Maxbo fra ICA. Når har vi kommet til November, snart desember og nedgangstiden har kommet over dammen til Norge og bitt seg fast, tross regjeringens forskjellige tiltak. Jeg blandt annet har blitt permitert, mens min tidligere arbeidsplass, ICA'n selger mer, til alle menneskene som ikke lenger ønsker å koste på seg UTE-kos, derimot HJEMME-kos. -- Skulle ønske jeg var Pinochio og så lenger en nesen rakk.

Båtbransjen i Wordle

Starbucks kaffe

Starbucks Kaffe har merket nedgangstiden på kroppen. fortjenesten har falt med 97% det siste kvartalet og 660 utsalgssteder har stengt, fordelt på 12 Europeiske land. Dette har ført til store kutt i antall ansatte. Starbucks har ikke gått inn i det Norske markedet og ellers i Skandinavia. Wayne's Coffee er et Svensk selskap som holder på å etablere seg i Norge for tiden. Selskapet mener Caffe-bransjen ikke merker nedgangstidene, fordi; "folk handler kaffe uansett".

NORFUND

Vi har nå fullført NORFUND-spillet. Våre erfaringer og opplevelser som vi sitter igjen med er at det hele var lærerrikt. Man fikk se alt man måtte gjøre ved investeringer, alle detaljer som måtte sjekkes og at man ikke skulle inngå avtaler med korrupte! Fristelser måtte motståes, sikkerhet fremfor penger. Ikke skulle man bare drive et investeringsselskap, men det var også vår oppgave å ta vare på de ansatte.

Negativt med spillet var at vi måtte gjøre alt på en dag. Vår mening er at det ble litt mye på en gang, og at man mistet litt oversikten. Det ville kanskje vært litt bedre å dele det opp, for da hadde man kanskje fått litt mer oversikt. Men ellers så var erfaringen god å ha med seg videre.

Slik gikk det med vår bedrift, Westside Investment Group: Utviklingsinvestoren.